En DUCTORIS nos distinguimos por asumir los proyectos de nuestros clientes como propios, con un claro enfoque en el logro de los objetivos de negocios que tienen los proyectos, lo que implica un compromiso para nosotros.
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El factor "personas" es la piedra angular en el éxito de los proyectos. Gestionar el cambio que generan estos es un reto para las empresas. En DUCTORIS tenemos las herramientas y la experiencia para hacer de sus colaboradores Lideres del Cambio.
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Le ayudamos a alcanzar la Excelencia Operativa mejorando la velocidad y calidad de cada una de las actividades de sus procesos, ejecutando la estrategia comercial de manera más consistente y confiable que los competidores.
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Conozca más sobre nuestra innovadora metodología Implementation Management que integra bajo un mismo marco de trabajo la Gestión de Proyectos, Gestión del Cambio, Alineamiento de Procesos y Alineamiento Tecnológico.
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Líder de Proyectos Sostenibles
El desarrollo de principios sostenibles marcará una nueva era en la Gestión de Proyectos y en la forma en que los Directores de Proyectos abordan su responsabilidad.
Líder del Cambio
El liderazgo tiene que estar presente a lo largo del proyecto, principalmente como acompañamiento a los equipos de trabajo que están llevando adelante la implementación.
El Poder del Equipo
Este taller está diseñado para potenciar "EL PODER DEL EQUIPO" como elemento diferenciador en la entrega de servicios, con un impacto directo en la capacidad de ejecución de los equipos de trabajo.
Metodología PRiSM
PRiSM ™ Practitioner es un curso de dirección de proyectos que incorpora las mejores prácticas, los principios de sostenibilidad y la gobernanza.
Talleres con Metodología LEGO SERIUOS PLAY
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® les permite a los equipos de trabajo fortalecer sus capacidades de ejecución y desarrollar las cualidades de los equipos de alto desempeño.
Fundamentos de Project Management
Está demostrado que una de las principales causas de fracaso en los proyectos está relacionada con una falta de competencias de liderazgo para manejar adecuadamente el alcance y los cambios que por naturaleza se presentan en los proyectos.
Yonel Rodríguez
Socio Director
Consultor en Gestión de Proyectos, con más de 12 años de experiencia en la Implementación de soluciones y mejora de procesos de negocio, en el Sector Financiero
Alexis González
Socio Director
Consultor Senior con más de 20 años de experiencia en gestión de sistemas y administración de proyectos en diferentes sectores: Banca, Servicios TI, Sector Industrial.
Valentina Isaac
Consultora Asociada
Ingeniera de Telecomunicaciones con más de 11 años de experiencia en servicio al cliente, ventas directas, mejora de procesos y gestión de proyectos tecnológicos.
Lidia Colmenarez
Consultora Asociada
Consultora de Recursos Humanos con más de 15 años de experiencia en empresas de consumo masivo y consultoría en la gestión de selección de personal.
Transición Energética en Panamá
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