El alcance de nuestros servicios está definido por las actividades que se ejecutan en cada una de las etapas del proyecto: planificación, ejecución, verificación y control, certificación y cierre; así como por la formación de profesionales haciéndolos capaces de liderar y gestionar proyectos. Los mismos incluyen:
- Desarrollo del plan de proyecto (Project chárter). Alineado con la Metodología DMAIC en los servicios de “Adecuación de Procesos”.
- Planificación y definición del alcance.
- Elaboración del cronograma de actividades.
- Identificación y manejo de stakeholders.
- Gobernanza del proyecto.
- Plan de comunicaciones.
- Definición, ejecución y control de Plan de Riesgos.
- Definición, ejecución y control de Plan de Pruebas.
- Ejecución del plan del proyecto y del cronograma de actividades.
- Reporte de trabajo realizado y documentación de informes periódicos.
- Presentaciones a la alta gerencia y/o Comité Ejecutivo del proyecto.
- Control de cambios.
- Certificación y cierre formal del proyecto.
- Capacitación en sitio a líderes de cambio en los fundamentos de gestión de proyectos.
- Creación de indicadores y herramientas para gestión de proyectos.