Este taller está diseñado para desarrollar las competencias del Project Manager como LÍDER DEL CAMBIO frente a los altos costos económicos y de recursos humanos que representan para las organizaciones el no cumplimiento de los planes establecidos para los proyectos. Estudios realizados en los últimos 10 años, en relación a las tendencias de Gestión de Proyectos, dan cuenta que apenas un 39% de los proyectos terminan de forma exitosa, dentro del tiempo, presupuesto y alcance definidos. Más del 50% de las causas por la cuales el 61% de los proyectos quedan en la categoría de deficientes o cancelados están asociadas a temas con las personas, falta de cohesión de los equipos de trabajo y liderazgos débiles.
Es indispensable que el Project Manager además de estar formado en los fundamentos de gestión profesional de proyectos cuente con habilidades de liderazgo transformador que le permita influir directamente en las capacidades de ejecución de los equipos de trabajo para alcanzar los objetivos de negocios definidos para los proyectos. Los puntos más importantes a desarrollar son:

• Perfil del Project Manager Líder del Cambio.
• Ruta hacia el Líder del Cambio.
• Competencias intrapersonales del Líder del Cambio.
• Competencias interpersonales del Líder del Cambio.
• Liderando equipos de alto desempeño.